经过二十多年飞速发展，一幢幢高楼在广州黄埔区拔地而起，河道水清岸绿、马路宽阔整洁， 城市建设和发展质量成果可见一斑。作为央企在粤企业，中建铁投轨道交通公司 EPC 事业部深入融入粤港澳大湾区，精准对接黄埔区未来五年大力实施“四个万亿”计划，打造经济最强区目标， 充分发挥全产业链优势，以高度社会责任感，高效组织管理，精湛的施工技术，先后建成一批广 州市重点工程和民生项目，扮靓了城市底色，提升了市民生活品质。

安全管理没有起点，也没有终点，永远在路上。如何抓好安全管理？中建铁投轨道交通公司事业部总经理戴明智表示：“安全就是效益。作为央企，公司始终贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，明确企业主要负责人就是安全生产的第一责任人，每个月定期召开安委会， 落实两级领导班子‘一岗双责’，构建了一套完善的安全责任体系。事业部目前在黄埔区共有 5 个在建项目，每个项目的管控始终是以三级安全管理，树牢‘以人为本、生命至上’理念，并以此开展项目的安全管控。” 科技赋能助力安全意识提升中建铁投轨道交通公司事业部项目安全总监赖经理介绍，为提高工人的安全意识，各项目力推“红黑榜”，每月举行“安全行为之星”和“安全平安班组”评选安全文明施工的工人，也对习惯性违章行为进行通报批评。此外，每个项目都打造 VR 智能安全体验区，模拟高坠坍塌、物体打击触电和醉酒后人的状态，通过细腻真实的场景加深体验人员对事故的感知。

针对危险源排查，每个月拟定好危险源清单在项目门口公示，针对不同阶段做好相关防范。 如科学城园区总部项目目前处于土方开挖阶段，即要做好雷雨天气间的防坍塌工作。收到恶劣天 气预告后，项目会组织对零件设施进行排水和加固，全方位排查排水沟、积水井和用电，并让塔吊吊臂自由旋转。

“黑科技”让设备数据一目了然，针对危大工程，项目首先落实对人的管控，推行实名制系统，做好工人岗前培训考核和人员体检，各方面达标才能进场。其次，所有危大工程方案审批均需专家论证，做到方案先行、样板引入。最后，针对塔吊、电梯等大型设备的管控，安装起“黑匣子”作用的可视化智能识别系统， 通过二维码让管理人员“扫一扫”即可获悉设备的维保记录、运行数据等信息。 此外，对于超高层施工，还安排无人机和视频监控系统进行远程监控，借力智能手段助力工程建设质安提升。值得一提的是，公司还要求项目领导班子每天必须带班不小于 4 个小时，在危大工程人员作业处进行旁站监督。 管道、地下室施工等有限空间作业，存在现场自然通风不良，易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或氧含量不足。对此，项目对作业人员安装定位识别系统，可实时准确定位密闭空间中的人员位置。此外，还配有通风排毒监测仪，实时监测有限空间作业条件。